相信在新的征途上，中国重汽HOWO轻卡将继续秉持国之重器的执着与担当，为广大客户创造更大价值、为轻卡物流运输市场高质量发展助力，为中国汽车工业的崛起贡献更多力量。

售后服务方式一、底盘部分由底盘驻全国服务站联合保修，随车均有底盘保修手册、全国服务站联系目录等。维修费用也较低，所以目前国内散装水泥（粉粒物料）车气卸动力几乎全部定为无润滑摆动空压机。

我们将根据用户的实际需求，为每位用户打造高品质、个性化的专用车，欢迎您来我公司实地考察生产实力及产品工艺，我们会为您提供最好的服务。它排量大，排出的气体无油，能满足水泥（粉粒物料）气卸动力的要求东风3方清洗吸污车(SCS5070GQWEV)产品主要技术资料 产品名称 东风3方清洗吸污车(SCS5070GQWEV) 外型尺寸(mm) 599021002650 底盘型号 EQ1072GLJ 货厢尺寸(mm) 前排乘客 2,3 额定载客(人) 总质量(kg) 7350 接近/离去角() 24/10 额定质量(kg) 2370,2305 前悬/后悬(mm) 1070/1620,1180/1510 整备质量(kg) 4850 最高车速(km/h) 90,80 排放标准 GB17691-2005国Ⅴ,GB3847-2005东风3方清洗吸污车底盘参数 底盘型号 EQ1072GLJ 燃油种类 柴油 轴数 2 前轮距(mm) 1506,1590,1750 轴距(mm) 3300,3800 后轮距(mm) 1530,1586,1650 轮胎数 6 轮胎规格 7.00-16LT 14PR,7.00R16LT 14PR,7.50-16LT 14PR,7.50R16LT 14PR portant; user-select: text !important; 高压清洗车的原理是通过旋转把能有弯度弹性的钢丝转进堵塞的下水管道里，把堵塞物布条，头发之类的东西带出来。该车还能用清洗楼房的外墙和洒水程力专用汽车股份有限公司厂址：湖北省随州市曾都区南郊程力汽车工业园。高压清洗吸污两用车称高压清洗吸污联合疏通车又叫管道疏通车或，该车是集高压清洗车和吸污车两种功能与一体的新型环卫专用车辆，该车即能吸污也可以疏通管道的堵塞，所以叫做联合疏通车。

还有一种工具叫一炮通，是一种气压疏通工具，用高压的原理冲开堵塞的下水管道采用进口液压系统：（PMP、美国伊顿、ZF、德国力士乐、邦飞利等等）供水系统：400L水气压供水。潍柴燃气动力以其强劲的动力、稳定的性能和优质的服务，赢得了他的青睐。

期待与潍柴共赴下一个十年。使用潍柴WP13NG后，每百公里气耗约31公斤，相较于同类车型，每台车单程可节省20余公斤燃气。长途出行，安全和可靠性尤为关键。蒙阴，煤炭与河沙储量丰富，运输需求旺盛。

因此，在决定购买燃气车时，我毫不犹豫地选择了潍柴燃气发动机。而且在复杂路况下依然能够保持强劲、稳定的动力输出。

随着油价高涨、运价低迷等外部环境影响，李民果断选择油改气。李民回忆：之前使用潍柴燃油发动机时，跑了八十多万公里，发动机依然如新。除了成本因素之外，动力也是盈运关键三夏跨区出征锣鼓敲响，潍柴雷沃三夏服务也已全面启动，在全国各地麦浪翻滚、热火朝天的三夏丰景里，卅字军将与机收大军携手并进，不断为夏季粮油丰收注入源源不断的动能，共同护航颗粒归仓，守望大国丰景。

5月16日，2024年潍柴雷沃三夏服务出征暨雷沃谷神甘肃用户批量交机仪式在潍坊厂区隆重举行，潍柴雷沃服务保障力量与甘肃跨区机手代表齐聚会场，再次踏上丰收之路，共同奔赴全国各地三夏生产现场。不仅如此，潍柴雷沃更是开创了中国农机跨区服务的先河，持续引领着农机服务二十余年。此外，潍柴雷沃继续与农业农村部合作开通全国三夏农机跨区作业信息服务平台，依托车辆网、CRM系统，借助遥感、气象等三方数据，并通过整合智能农机装备在全国各地分布情况、作业情况等大数据，合理储备服务资源、易损配件，102名呼叫座席和20名专家座席全时守护，提供信息咨询、派工救援、远程诊断、大数据分析等8项精准服务支持，通过及时的信息服务为跨区作业全方位保驾护航。同时，依托全国2000家服务配件网络，潍柴雷沃严格执行15分钟响应，4小时到位，24小时闭环限时服务标准，建立快速决策通道，着眼解决实际问题，满足三夏跨区服务快速反应，实现客户到哪里，服务就跟到哪里的全面保障。

麦浪翻滚，金穗飘香，又是一年麦收时节。为保障客户收益，确保三夏机收作业高效运行，潍柴雷沃2024年三夏期间继续加大服务资源投入，深化三纵一横卅字服务模式，在跨区沿线建立220余个服务作业网格，抽调800余名技术专家/服务工程师、400部车奔赴一线，与终端网络4000余名服务人员，1500多辆服务车联合作战，并建设12家分中心库、200家配件临时库、150部配件流动车的三级配件供应网络，配件投放覆盖全国2500个作业区县，构建起了全时全域服务保障体系。

❖作为夏收主力军，潍柴雷沃一直积极践行农机企业的责任担当，围绕产品的提质减损持续发力，以科技硬支撑护航颗粒归仓5月14日央视财经《经济半小时》栏目报道传统制造变形记：数智工厂 点绿未来探访三一18号工厂与智联重卡产业园如何通过数智赋能焕发新机三一集团，赞3318号厂房的自动套料系统通过大数据学习与精准计算将钢材平均利用率从70.8%提升到81.8%而智能化设备则实现了阀块自动化打孔可以在关灯时混合生产163种阀块18号厂房9个工艺、32个典型场景都已实现了智能作业制造产能提升123%单位制造成本下降29%在三一智联重卡产业园700多台AGV无人运输机器人通过5G信号相连物料配送自动化率超过99%车间配送效率提升50%成为重卡产线柔性化生产的关键同时，源源不断的绿色能源正持续输入智联重卡产业园的生产线正在建设的屋顶分布式光伏项目装机容量20MW预计实现一年发电量约2000万度整体为能源费用节省20%-30%通过三一案例，《经济半小时》表示：通过数字化、智能化的改造升级，给工程机械行业带来生产效率的成倍提升，同时也降低了生产成本，给传统制造带来曙光

一个优秀的企业必然有一群优秀的员工。企业应该持续为员工提供技能培训和素质教育，帮助员工不断提升自己的能力与素质。第三，运筹好，使之高收益。江老师认为，企业应该通过优化员工配置和团队结构，实现员工效能的最大化。主讲嘉宾江端预铁建重工党委常委、副总经理、工会主席谭光勇主持在两个半小时的时间里，江老师就《把员工经营好》这个课题，从三个方面为进行了介绍与解读，第一，投资好，使之高回报。员工的成长与发展是企业的重要责任。

为助力铁建重工管理高地建设，加强管理创新探索，持续提升公司整体管理水平。本次讲座取得了圆满成功，江老师的分享深受员工欢迎，大家不仅学到了管理知识，更在思想上得到启发。

5月15日，铁建重工特邀原千金药业党委书记、董事长江端预先生担任主讲嘉宾开展了一场主题为《把员工经营好》的专题讲座，铁建重工党委常委、副总经理、工会主席谭光勇出席并主持，长沙园区中层管理干部、潜龙计划管理干部培训班学员、集团总部全体员工近300人参加本次培训。谭光勇号召大家将所学付诸实践，持续提升个人管理能力，助力企业高质量发展。

第二，栽培好，使之高价值。无论是静态优化还是动态优化，都应该立足企业的长远发展，为员工的成长和企业的繁荣奠定坚实的基础。

分享现场江老师幽默的语言和各种实例营造了非常轻松的学习氛围，现场还进行互动提问、有奖抢答，整体气氛活跃。同时，也应该提供更多的舞台和机会，让员工能够充分发挥自己的才能和潜力要切实把思想和行动统一到党中央、国务院的重大决策部署上来，积极参与、主动作为、扎实推进，确保2024年底完成改革任务目标。5月14日，铁建重工召开改革深化提升行动现场推进会，贯彻落实党中央、国务院国资委和中国铁建决策部署，推动集团公司各项改革任务取得实效。

会上通报了铁建重工改革深化提升行动的总体进展成效，以及改革深化提升行动、价值创造行动、科改行动等专项行动的总体要求和需协调解决事项。铁建重工副总经理、总会计师、总法律顾问、董事会秘书唐翔出席会议并讲话。

三是聚焦改革典型案例，强化示范引领。铁建重工相关部门负责人参加会议。

各责任部门汇报了改革任务的进展情况和下一步工作安排。二是围绕核心要求，着力推进专项行动走深走实。

深入开展学先进、抓落实、促改革专项工作，持续挖掘改革过程中的亮点特色和典型案例，通过内外部媒体等渠道宣传推广改革经验。会议强调，改革深化提升行动、价值创造行动等专项行动是系统性、长期性工作，是推进高质量发展的关键一招。一是提高政治站位，充分认识专项行动的必要性。2024年是改革深化提升行动的关键之年，是价值创造行动的收官之年，各部门要围绕各项改革的核心内涵，坚持问题导向、目标导向，结合企业发展实际，动态修订完善改革任务，确保改革落地见效。

各部门要充分认识，加大改革力度，力求实效会上通报了铁建重工改革深化提升行动的总体进展成效，以及改革深化提升行动、价值创造行动、科改行动等专项行动的总体要求和需协调解决事项。

各责任部门汇报了改革任务的进展情况和下一步工作安排。二是围绕核心要求，着力推进专项行动走深走实。

2024年是改革深化提升行动的关键之年，是价值创造行动的收官之年，各部门要围绕各项改革的核心内涵，坚持问题导向、目标导向，结合企业发展实际，动态修订完善改革任务，确保改革落地见效。一是提高政治站位，充分认识专项行动的必要性。